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在建筑施工中，施工現場(chǎng)的安全管理與建筑工程的質(zhì)量與成本管理是同等重要的，安全管理的效率與工程質(zhì)量與成本直接相連，高水平的安全管理將有利于促進(jìn)建筑工程施工的保質(zhì)、有序進(jìn)行，同時(shí)避免出現安全事故，促進(jìn)建筑工程成本花費的有效降低。因此，建筑工程管理人員在工程施工管理過(guò)程中，也必須提高對施工現場(chǎng)安全管理的重視，并積極思考施工現場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)，結合施工現場(chǎng)實(shí)際施工情況，制定科學(xué)合理的安全管理計劃，實(shí)施適宜有效的安全管理策略，以保證建筑工程施工的安全、有序進(jìn)行。
建筑工程施工是一項極其復雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術(shù)、工程物資等數額都是較大的，任何一個(gè)不確定因素，都會(huì )影響施工現場(chǎng)的安全，導致建筑工程出現施工安全事故，所以，施工現場(chǎng)的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理中依然存在以下問(wèn)題。
①要想有效保證施工現場(chǎng)安全管理的效率，就必須構建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒(méi)有專(zhuān)職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實(shí)施科學(xué)適宜的安全管理手段。
②任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行，建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動(dòng)性與計劃性，導致安全工作無(wú)立腳點(diǎn)，跟不上建筑工程的發(fā)展。
③建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實(shí)現保障施工現場(chǎng)安全的目的。但實(shí)際施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，部分工程管理人員思想認識不高，對施工現場(chǎng)的管理不嚴，同時(shí)對施工技術(shù)了解不深，無(wú)法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范，從而導致施工現場(chǎng)安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。
建筑工程安全防護、文明施工主要包括哪些？1、文明施工與環(huán)境保護：（1）安全警示標志牌：在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌；（2）現場(chǎng)圍擋：現場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于1.8 m，圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。（3）牌圖：在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話(huà)、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛五板；施工現場(chǎng)總平面圖。（4）企業(yè)標志：現場(chǎng)出入的大門(mén)應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識（5）場(chǎng)容場(chǎng)貌：道路暢通，排水溝、排水設施通暢，工地地面硬化處理，綠化。（6）材料堆放：材料、構件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱(chēng)、品種、規格等標牌，水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類(lèi)存放。（7）現場(chǎng)防火：消防器材配置合理，符合消防要求。（8）垃圾清運：施工現場(chǎng)應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類(lèi)存放。
2、臨時(shí)設施（1）現場(chǎng)辦公生活設施：施工現場(chǎng)辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置，保持安全距離，工地辦公室、現場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛生和安全要求。（2）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電：按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架設臨時(shí)用電線(xiàn)路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；對靠近施工現場(chǎng)的外電線(xiàn)路，設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施；按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類(lèi)標準電箱。開(kāi)關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類(lèi)電箱中的各類(lèi)電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護器；施工現場(chǎng)保護零錢(qián)的重復接地應不少于三處。
3、安全施工（1）樓板、屋面、陽(yáng)臺等臨邊防護：用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高的踢腳板。（2）通道口防護：設防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。（3）預留洞口防護：用木板全封閉；短邊超過(guò)1.5m長(cháng)的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。（4）電梯井口防護：設置定型化、工具化、標準化的防護門(mén)；在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網(wǎng)。（5）樓梯邊防護：設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18cm高的踢腳板。（6）垂直方向交叉作業(yè)防護：設置防護隔離棚或其他設施。（7）高空作業(yè)防護：有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道。
怎樣做好現場(chǎng)施工管理？1.安全第一 。不管哪個(gè)工種，施工前必須進(jìn)行對工人進(jìn)行安全教育，把安全永遠放在第一位，每天都不能進(jìn)行忽視。項目部可以每天列出明文規定，讓各個(gè)工種的工長(cháng)進(jìn)行簽字，嚴格要求工長(cháng)每天對工人施工前進(jìn)行安全提醒及注意事項。項目部管理人員每天必須進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全的檢查，對于不遵守安全規定的進(jìn)行嚴厲處罰。
2.認真做好現場(chǎng)的文明施工。文明施工體現出一個(gè)公司的施工現場(chǎng)管理是否規范，也是施工管理制度的完善。做好現場(chǎng)文明施工在開(kāi)工前項目部一定要提前進(jìn)行明文規定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。
3.減小材料的浪費。減小材料的浪費有助于縮小工程項目的成本，提高單位工程項目的利潤，在一定程度上也是對文明施工的加強和補充。因此，項目部必須制定明確的材料使用規范，以及達到減小材料浪費所采用的施工技術(shù)。讓工人施工時(shí)嚴格按要求進(jìn)行執行。
4.各單項工程施工前做好技術(shù)交底。做好各單項工程的技術(shù)交底有助于讓工人明確項目部對施工技術(shù)經(jīng)及所達到的施工質(zhì)量的要求。規范工人的現場(chǎng)施工，保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)交底以施工技術(shù)交底單的形式下發(fā)給現場(chǎng)施工工人。
5.加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量檢查。項目質(zhì)檢人員要每天進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量檢查，檢查工程的施工質(zhì)量是否符合要求，是否達到設計要求的標準。施工現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題要立即進(jìn)行整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
6.控制好現場(chǎng)的施工進(jìn)度。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，還要控制好工人的施工進(jìn)度，目前的進(jìn)度是否在工程總計劃之內，如果延后則根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調整和重新編排工人，達到工程的預期工期要求。
7.做好施工現場(chǎng)各種施工資料的整理。施工資料是工程過(guò)程的記錄和工程竣工結算的依據。也是以后留做備查的可靠保證。所以做好施工現場(chǎng)的施工資料至關(guān)重要。