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行業(yè)動(dòng)態(tài)
如何提高工程監理控制成效和控制水平

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作者:超級管理員    發(fā)布時(shí)間:2017-09-25 16:47:48    關(guān)注:24    來(lái)自: http://www.cqdml.cn

1、工程監理控制及其重要意義 

    控制就是指“制約一個(gè)系統的行動(dòng),用最少的信息,實(shí)現最優(yōu)的調控,使之適應于環(huán)境的變化,以取得最大的預期效果”。正大工程監理控制是管理的重要職能,是保證目標,決策、部署安排得以實(shí)現的手段??刂频哪康氖谴_保一個(gè)系統目標的實(shí)現。 


    工程項目控制就是指項目實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常地進(jìn)行投資目標值、進(jìn)度目標值,質(zhì)量目標值與實(shí)際投資支出資、實(shí)際進(jìn)度值、實(shí)際質(zhì)量值進(jìn)行比較,若發(fā)現偏離目標,則采取糾偏措施,以確保項目總目標的實(shí)現,這就是工程項目動(dòng)態(tài)控制。 


    監理受業(yè)主的委托以合同為依據,對工程項目實(shí)施進(jìn)行監督與管理??刂剖潜O理任務(wù)的核心,從根本上講沒(méi)有控制就沒(méi)有監理,控制是建設監理目標實(shí)現的重要保證,是其目標實(shí)現的必要手段。在工程項目建設中要使監理控制有成效,就必須堅持控制程序化、標準化和科學(xué)化。

 


    2、堅持控制程序化是做好監理控制工作的前提 

    監理程序是從監理實(shí)踐中摸索并總結出來(lái)的帶有規律性的工作次序。 施工階段的監理程序是在施工程序基礎上形成的,嚴格執行監理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節、主要工序處于受控狀態(tài),只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過(guò)程中活動(dòng)脈搏,適時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。 


    例如,工程開(kāi)工前須按監理規定程序報送開(kāi)工申請書(shū)及相關(guān)施工技術(shù)文件,經(jīng)監理批準后才能開(kāi)工。這個(gè)程序無(wú)疑強化了施工承建單位充分做好開(kāi)工前各項準備工作,同時(shí)保證監理的正確意見(jiàn)被采納吸收,實(shí)現了事前控制。施工過(guò)程中堅持單元(工序)質(zhì)量檢查驗收程序,即上道工序沒(méi)經(jīng)監理檢查驗收,下道工序不能施工。這個(gè)程序保證單元(工序)質(zhì)量在受控狀態(tài),實(shí)現了事中單元質(zhì)量控制。工程出現質(zhì)量事故,事故處理程序保證監理事后控制。從這個(gè)事前、事中、事后全過(guò)程監控程序可以看出,它反映了施工規律、順序,它制約了質(zhì)量系統的行動(dòng),保證工程質(zhì)量主要環(huán)節,主要工序處于受控狀態(tài)。 


    再如,工程款支付程序,它保證了支付這個(gè)系統按照一定順序、一定的審批權限及相關(guān)的支付標準和要求高效有序運行,有效地控制住支付系統;其中沒(méi)有監理工程師付款簽證,承包商就得不到付款,這就實(shí)現了監理質(zhì)量一票否決權,從而保證監理工程師在現場(chǎng)中心地位,故堅持監理工作程序化是做好監理控制的前提與保證。 


    監理程序可歸納為三大類(lèi):

    其一,為運行管理程序,主要為業(yè)主、監理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程,保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。


    其二,為監理內部質(zhì)量體系運行程序,主要包括信息收集及其傳遞途徑;會(huì )議協(xié)調;各種監理業(yè)務(wù)處理程序;資料的分類(lèi)、整編、歸檔、各層次人員崗位職責;建設各方的關(guān)系及其處理。這些程序運轉直接影響監理工作質(zhì)量,它是做好監理控制工作的內在因素,內在的根本保證。凡是成功的項目管理必須有一個(gè)高效率的質(zhì)量組織體系,質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)配套、組織結構運轉、效果可衡量性外,重要一條就是組織可控性,可控性依賴(lài)信息傳遞暢通,信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內部可控程序無(wú)疑來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)方面,縱向體現命令源,責任與權限控制;橫向保證職能部門(mén)配合協(xié)調和信息流程。


    其三,就是圍繞監理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序,包括施工過(guò)程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊伍審批、竣工驗收等程序,這些程序是監理控制程序的核心與關(guān)鍵,它在時(shí)間和空間范圍內保證先后開(kāi)展順序和銜接,保證監理監控不漏監,同時(shí)這些控制程序都在相應的系統中制約了系統的行動(dòng),保證各個(gè)系統在受控狀態(tài)。監理工程師只有嚴格執行這些基本控制程序才能做好控制工作?!?a target="_self" style="color: rgb(56, 56, 56);">正大工程監理】


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