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工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進(jìn)行信息管理、工程建設合同管理;協(xié)調有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即"三控、三管、一協(xié)調"。
建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進(jìn)行的監理，其主要目的是確保設計質(zhì)量和時(shí)間等目標滿(mǎn)足業(yè)主的要求;施工監理是在施工階段對施工項目所進(jìn)行的監理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
補充:
中國實(shí)行的還僅僅是施工階段的工程監理，還沒(méi)有設計階段的工程監理，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個(gè)工程行業(yè)實(shí)行了施工圖審查制度，相當于一種變通了的設計階段的工程監理，但也局限于這兩個(gè)工程行業(yè)!
工程監理制度成立之初的初衷是取代政府的微觀(guān)工程管理職能，這個(gè)目標沒(méi)有實(shí)現，政府建設工程質(zhì)量監督部門(mén)仍在實(shí)行微觀(guān)工程管理活動(dòng);另一個(gè)初衷是為業(yè)主(建設單位)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，業(yè)主不必成立專(zhuān)門(mén)的工程管理隊伍，這個(gè)目標也沒(méi)有實(shí)現，業(yè)主也僅僅出于對法律的敷衍，而僅僅授權工程監理單位進(jìn)行程序性的工程監理，工程監理單位未獲得相應的足夠的授權，也無(wú)手段完成法律法規賦予的工程監理的宏大任務(wù)!
由于中國的條塊管理的實(shí)際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢(xún)單位與國家建設部的工程監理單位的業(yè)務(wù)出現了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監理制度不可能覆蓋工程項目的全過(guò)程!