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我們知道，在監理的各個(gè)階段都應做好監理工作，按照要求做好各階段監理要求。今天甲級公路監理公司為我們講解進(jìn)度監理的職責。
?。?）制訂進(jìn)度計劃編制要求、監理報批程序，內容包括：各種進(jìn)度計劃的編報和報批時(shí)間、各級監理的審批權限、進(jìn)度計劃應包括的內容和格式等。
?。?）審批承包人在開(kāi)工前提交的總體進(jìn)度計劃、現金流動(dòng)計劃和總說(shuō)明以及在各施工階段提交的各種詳細工程進(jìn)度計劃和變更計劃。審批中，如正大工程監理認為以上進(jìn)度計劃不符合合同規定，應要求承包人予以補充、修改或重新編制。
?。?）審批承包人根據總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃、月度計劃、調整計劃。
?。?）控制承包人按批準的進(jìn)度計劃施工，并加強檢查和監督計劃的實(shí)施。當工程未能按計劃進(jìn)行，且實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差超過(guò)正常范圍時(shí)，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。
?。?）用提示、指令、檢查、工地會(huì )議和合同規定的有關(guān)措施，監督承包人的人員、設備、材料和資金投入，以滿(mǎn)足工程正常進(jìn)展的需要。
?。?）協(xié)調各承包人或各單位工程間的工程進(jìn)展，協(xié)調和解決施工中發(fā)生的相互干擾。及時(shí)提示業(yè)主按合同規定為承包人提供保證工程正常進(jìn)展必需的施工用地、設計圖紙及外部環(huán)境等屬于業(yè)主應解決和協(xié)調的問(wèn)題。
?。?）向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。當施工進(jìn)度滯后，監理工程師提出采取調整措施要求后，承包人工程進(jìn)度滯后狀態(tài)并無(wú)明顯改善，或無(wú)視工程師指令，或無(wú)力履約時(shí)。應分析原因，并根據承包人的履約能力，向業(yè)主提出撤換承包人項目主要負責人或強制分包或終止施工合同的詳細報告和建議。
?。?）發(fā)生延誤、延期或終止合同時(shí)，監理工程師對發(fā)生以上事件的原因進(jìn)行調查，并在規定的時(shí)間內按合同規定處理有關(guān)索賠等合同事宜?！?a href="http://www.cqdml.cn/" target="_self" style="color: rgb(56, 56, 56);">正大工程監理】