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新余市正大工程監理有限公司
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工程監理資料該如何管理
作者：超級管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-09-19 16:50:47 關(guān)注：26 來(lái)自: http://www.cqdml.cn
項目建設實(shí)施過(guò)程中，大量的監理記錄包括質(zhì)量控制記錄、進(jìn)度控制記錄、投資控制記錄、安全控制記錄等方面的內容，及時(shí)將這些資料進(jìn)行收集和整理，正大工程監理是監理工程師進(jìn)行目標控制的記錄和依據。
（一）及時(shí)收集，及時(shí)整理及時(shí)性是做好監理資料的前提。
（二）做好承上啟下工作。資料管理員一定要遵循總監的領(lǐng)導，吃透總監的意圖，對資料收集、整理、分類(lèi)、歸檔中存在的問(wèn)題要及時(shí)向總監匯報。
（三）協(xié)助總監查閱監理日志和旁站記錄，查看監理的一些重要發(fā)文如監理工程師通知單、開(kāi)工報告的審批、施工組織設計的審批、暫停令等是否在監理日志上有所記載。
（四）對承包單位工程文件的形成、積累、立卷進(jìn)行監督檢查。
監理資料的形成是對工程實(shí)體的真實(shí)反映，資料的管理是一個(gè)持續、瑣碎的過(guò)程，需要資料員和全體現場(chǎng)監理人員共同努力才能夠完成好這項工作。作為資料員，除了具備必要的業(yè)務(wù)技能外，應加強與總監和現場(chǎng)人員的溝通，加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和積累，才能夠真正的做好工程資料管理工作?！?a href="http://www.cqdml.cn/" target="_self" style="color: rgb(56, 56, 56);">正大工程監理】