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住房城鄉建設部日前發(fā)出通知，就開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化工作提出指導意見(jiàn)。旨在進(jìn)一步規范工程參建各方主體的質(zhì)量行為，加強全面質(zhì)量管理，強化施工過(guò)程質(zhì)量控制，保證工程實(shí)體質(zhì)量，全面提升工程質(zhì)量水平。
住建部明確此項工作的目標是，建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過(guò)程控制等管理制度、工作標準和操作規程，建立工程質(zhì)量管理長(cháng)效機制，實(shí)現質(zhì)量行為規范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平。力爭到2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標準化。
其主要內容為工程質(zhì)量管理標準化，是依據有關(guān)法律法規和工程建設標準，從工程開(kāi)工到竣工驗收備案的全過(guò)程，對工程參建各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量控制實(shí)行的規范化管理活動(dòng)。其核心內容是質(zhì)量行為標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化。
通知還明確五項重點(diǎn)任務(wù)：
一是建立質(zhì)量責任追溯制度。明確各分部、分項工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量責任人，嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工記錄和驗收資料管理，建立施工過(guò)程質(zhì)量責任標識制度，全面落實(shí)建設工程質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。
二是建立質(zhì)量管理標準化崗位責任制度。將工程質(zhì)量責任詳細分解，落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量管理、操作崗位，明確崗位職責，制定簡(jiǎn)潔、適用、易執行、通俗易懂的質(zhì)量管理標準化崗位手冊，指導工程質(zhì)量管理和實(shí)施操作，提高工作效率，提升質(zhì)量管理和操作水平。
三是實(shí)施樣板示范制度。在分項工程大面積施工前，以現場(chǎng)示范操作、視頻影像、圖片文字、實(shí)物展示、樣板間等形式直觀(guān)展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝，并在施工過(guò)程中遵照實(shí)施。通過(guò)樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預控和施工過(guò)程的控制。按照“標桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求，積極培育質(zhì)量管理標準化示范工程，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
四是促進(jìn)質(zhì)量管理標準化與信息化融合。充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標準化中的作用，大力推廣建筑信息模型（BIM）、大數據、智能化、移動(dòng)通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應用，推動(dòng)各方主體、監管部門(mén)等協(xié)同管理和共享數據，打造基于信息化技術(shù)、覆蓋施工全過(guò)程的質(zhì)量管理標準化體系。
五是建立質(zhì)量管理標準化評價(jià)體系。及時(shí)總結具有推廣價(jià)值的工作方案、管理制度、指導圖冊、實(shí)施細則和工作手冊等質(zhì)量管理標準化成果，建立基于質(zhì)量行為標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化為核心內容的評價(jià)辦法和評價(jià)標準，對工程質(zhì)量管理標準化的實(shí)施情況及效果開(kāi)展評價(jià)，評價(jià)結果作為企業(yè)評先、誠信評價(jià)和項目創(chuàng )優(yōu)等重要參考依據。