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新時(shí)代下工程管理的現狀
作者：超級管理員 發(fā)布時(shí)間：2022-06-28 16:01:55 關(guān)注：28 來(lái)自: http://www.cqdml.cn
（一）工程管理人員的綜合素質(zhì)不高
我國大多數的工程項目管理中，最重要的現象就是缺乏大量的工程管理的高素質(zhì)人才。在
工程管理的人員中，呈現出兩種主要的問(wèn)題，其一是工程管理人才缺乏專(zhuān)業(yè)的管理理念，其二
是工程管理人才的工程技術(shù)能力素質(zhì)較低。
工程管理人才要求其既懂得現代管理理念，又懂得工程技術(shù)，這才是工程項目管理真正需
要的人才。缺乏專(zhuān)業(yè)的管理理念的工程管理不能實(shí)現資源的優(yōu)化整合，眾所周知，工程管理人
員不僅僅要在工程技術(shù)上，具有較強的能力素質(zhì)，同時(shí)他也需要兼備著(zhù)現代的管理理念，才能
實(shí)現資源的最大效用。工程技術(shù)能力素質(zhì)低，在工程管理人員進(jìn)行資源的管理時(shí)更多的會(huì )使做
出的決定缺乏實(shí)際操作的可行性，不能實(shí)現工作質(zhì)量和效率的提高。
（二）工程管理理念缺乏創(chuàng )新
受傳統的工程管理理念的影響，桎梏著(zhù)現代工程管理的創(chuàng )新。創(chuàng )新是一個(gè)建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)
展的競爭力，目前，工程管理的人員沒(méi)有意識到創(chuàng )新在工程管理理念中的重要性，導致我國的
工程管理技術(shù)、管理體制、管理活動(dòng)缺乏創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)也引發(fā)了一系列相關(guān)的問(wèn)題。